Tradisjonell rekruttering gir høyt gjennomtrekk
Ideelt sett ville hver eneste kandidat som ble ansatt være riktig for bedriften. Ja, ansatte som trives på jobb og som leverer resultater – år etter år. I virkeligheten er imidlertid situasjonen ofte en annen. Høy turnover eller «gjennomtrekk», viser til at bedriften ofte må erstatte ansatte – frivillig eller ufrivillig. Kan rekrutteringsmetoden være årsaken?
Det som i hvert fall er sikkert, er at høyt gjennomtrekk kan være ressurskrevende for virksomheten. Du må stadig rekruttere nye hoder for å erstatte de som går, noe som kan innebære stillingsutlysninger og tidkrevende intervjurunder. Og det er ingen garanti for at du treffer blink neste gang, heller.
Opplever du til stadighet at bedriftens medarbeidere slutter etter kort tid? Eller har du kanskje måttet si opp ansatte fordi de ikke leverer godt nok? Høy turnover av ansatte i virksomheten tyder uansett på at noe ikke er som det skal.
Her ser vi nærmere på hvordan det å tenke nytt i rekrutteringsprosessen kan være en løsning.
Hva skyldes høy turnover?
Det kan være mange grunner til at ansatte må erstattes. Noen velger å slutte frivillig på grunn av misnøye. Lønn, arbeidsmiljø, lederstil eller arbeidsoppgaver er viktige faktorer i denne sammenheng.
Og dersom det først er én nøkkelansatt som slutter, vil det ofte bli en uheldig dominoeffekt – der flere følger etter. Virker gresset grønnere på den andre siden, er det tross alt lite fristende å bli værende.
Andre må sies opp, rett og slett fordi de viste seg å ikke være riktig for jobben. Det kan for eksempel handle om at den ansatte ikke utfører arbeidsoppgavene på en tilfredsstillende måte. Ja, eller at de bryter virksomhetens regler.
Tradisjonell rekruttering kan føre til feilansettelser
I en tradisjonell rekrutteringsprosess vil potensielle arbeidstakere ta kontakt med arbeidsgiver. Som regel ligger en stillingsutlysning til grunn. Du vil deretter bli kontaktet av personer som er interesserte i stillingen. På dagens arbeidsmarked – som er preget av lav arbeidsledighet – vil du kanskje ende opp med et begrenset utvalg kandidater.
Kandidatene kan ha ulikt motivasjons- og kompetansenivå. I noen tilfeller kan du oppleve at ingen svarer 100 % til forventningene. Du må imidlertid velge noen, basert på de alternativene du har.
På tross av at kandidaten ikke har de riktige kvalifikasjonene, velger du kanskje å ansette hen likevel. Mange tror at den ansatte kan læres opp, men oppdager at dette er mer tidkrevende enn antatt. Man kan også oppleve at kandidater oppgir uriktig informasjon om erfaringsnivå eller kompetanse.
Som arbeidsgiver er det også fort gjort å gjøre dårlige valg. Kanskje endte du opp med å gi jobben til noen som virket å ha riktig innstilling, men ikke nødvendigvis riktig kompetanse – eller omvendt? Tidspress er også en viktig faktor når det kommer til feilansettelser.
Enten det er snakk om manglende motivasjon eller erfaringsnivå, kan den ansatte etter hvert måtte byttes ut.
Les: Legg en plan for rekruttering denne høsten
Er høyt gjennomtrekk et omfattende problem?
I en undersøkelse utført av CareerBuilder i 2017, ble det avdekket at hele 74 % av de spurte bedriftene hadde opplevd feilansettelser. Samtidig kom det frem at så mange som to av tre ansatte har sluttet i en jobb innen et halvt år, fordi stillingen ikke var riktig for dem.
En tilsvarende norsk undersøkelse utført av Opinion, viste at 40 % av bedriftsledere har opplevd feilansettelser i løpet av det siste året. Høyt gjennomtrekk er med andre ord slettes ikke uvanlig.
Omvendt rekruttering gir deg langt flere kandidater
Hva kan arbeidsgivere gjøre for å unngå høyt gjennomtrekk? Det åpenbare svaret er at du må finne de riktige kandidatene. Dette kan imidlertid være lettere sagt enn gjort, i hvert fall gjennom tradisjonell rekruttering. Så, hva med å snu rollene?
Omvendt rekruttering innebærer at du som arbeidsgiver kontakter kandidatene, fremfor at de kontakter deg. Den største fordelen ved denne rekrutteringsmetoden, er at du får langt flere kvalifiserte kandidater å velge mellom.
Husk at kun en liten andel av kandidatene som er egnet for stillingen aktivt søker etter jobb. Ved tradisjonell rekruttering er du heldig om noen av disse søker på stillingen. Er det derimot snakk om omvendt rekruttering, kan både arbeidsledige og kandidater som allerede er i jobb oppsøkes.
Dine drømmekandidater er kanskje allerede ansatt et sted. Men statistikken tilsier likevel at de som er i jobb ofte er åpne for et jobbskifte. Selv om 75 % er fornøyde med jobben de har, er de også interesserte i nye jobbmuligheter! Og siden de passive kandidatene allerede har jobb, er det lite konkurranse om dem. Her finnes det gode muligheter for deg og din bedrift.
Treff blink med passiv rekruttering – unngå feilansettelser
Gjennom omvendt rekruttering kan du nå ut til kandidater med etterspurt kompetanse. Mange av de er ettertraktet på jobbmarkedet, og de vil derfor ikke dukke opp i søknadsbunken når du utlyser stillinger. De sitter kanskje akkurat på den erfaringen og kompetansen du trenger.
Klarer du å nå ut til disse verdifulle kandidatene, kan du potensielt få dem til å vende nesen mot din bedrift. Er du heldig ender det med ansettelse og et langvarig arbeidsforhold. Men hvordan i alle dager skal du gå frem?
Les: Reduser feilansettelser ved hjelp av denne nye trenden
Ha en strategi og start jakten
Dersom bedriften din ønsker å sette i gang med omvendt rekruttering, bør du i første omgang legge en plan. Hvem leter du etter? Skal du klare å nå ut til kandidater, må du først vite hva bedriften din trenger. På den måten kan kommunikasjonen tilpasses og målrettes.
Deretter starter arbeidet med å finne kandidatene. Det finnes mange ulike kanaler du kan lete i – inkludert LinkedIn. Her er det viktig å tenke over hvor drømmekandidatene dine mest sannsynlig er aktive. Når du har noen i kikkerten, starter den kanskje mest utfordrende delen av jobben: Nemlig å nå ut til dem.
Dessverre er det ofte ikke nok å bare sende en melding. Istedenfor bør du finne frem telefonen og ringe.
Få hjelp til å nå de passive kandidatene!
Er du lei av tradisjonell rekruttering og høyt gjennomtrekk? Da kan omvendt rekruttering være løsningen. Det er imidlertid mange som er usikre på fremgangsmåten, eller synes det er vanskelig å finne kandidatene.
Admira AS har spesialisert seg på feltet, og headhunter kvalifiserte kandidater på vegne av din bedrift. Vi hjelper deg med å komme i kontakt med de rette hodene!
